Dashboard ejecutivo para empresas
Centraliza indicadores con definiciones y responsables
Diseñamos un dashboard acotado alrededor de una decisión, con 4-6 visualizaciones, reglas de cálculo y criterios de aceptación.
Para quién es
Direcciones y equipos operativos que concilian indicadores manualmente o no comparten una definición confiable para una decisión recurrente.
Tiempo y precio son referencias iniciales. La propuesta confirma alcance, supuestos, accesos, calendario y criterios de aceptación.
Qué incluye este paquete
- 14-6 visualizaciones priorizadas
- 2Conexión a las fuentes incluidas en el alcance
- 3Definiciones de indicadores y notas de calidad
- 4Manual breve de operación
- 5Sesión de transferencia de 1 hora
Requisitos para iniciar
- Datos en Excel, Google Sheets o base de datos
- Definición de KPIs prioritarios
- Acceso a fuentes de datos
Alcance comprobable
Límites y criterios antes de comenzar
La propuesta ajusta estos puntos al contexto sin convertir referencias en promesas abiertas.
Qué no incluye
- Más visualizaciones, áreas o fuentes de las acordadas
- Rediseño de procesos o sistemas de origen
- Operación continua y nuevas solicitudes fuera del soporte pactado
Cómo se valida la entrega
- Indicadores conciliados contra una muestra aprobada
- Usuarios acordados pueden completar las tareas de validación
- Definiciones, actualización y operación quedan documentadas
Proceso
De la definición a la transferencia
Cada etapa deja una decisión, un responsable o una evidencia concreta.
- 01
Diagnóstico
En una conversación inicial revisamos el objetivo, las fuentes conocidas y quién tomará la decisión.
- 02
Propuesta
Documentamos alcance, exclusiones, entregables, dependencias, calendario y mecanismo de precio.
- 03
Ejecución
Trabajamos por etapas con puntos de revisión para detectar cambios y riesgos con anticipación.
- 04
Entrega
Documentamos, capacitamos y transferimos conocimiento a tu equipo.
- 05
Soporte
El periodo, canal y tipo de soporte quedan definidos en la propuesta de cada proyecto.
Preguntas frecuentes
Antes de contratar Dashboard Ejecutivo
Respuestas visibles sobre encaje, límites, validación y dependencias.
Siguiente lectura
Contexto para tomar una mejor decisión
La primera conversación debe producir claridad.
Revisemos la decisión, las fuentes disponibles y el primer alcance que tendría sentido comprobar.