Consultoría de datos e IA a la medida
Arquitectura y entrega por etapas para un caso específico
Cuando el problema no cabe en un paquete, delimitamos decisiones, dependencias y riesgos antes de proponer tecnología o desarrollo.
Para quién es
Equipos con un caso específico de datos, automatización o IA que requiere descubrir dependencias y dividir la entrega en etapas evaluables.
Tiempo y precio son referencias iniciales. La propuesta confirma alcance, supuestos, accesos, calendario y criterios de aceptación.
Qué incluye este paquete
- 1Levantamiento y límites del problema
- 2Opciones de arquitectura y sus implicaciones
- 3Plan de entrega por etapas
- 4Pruebas acordadas para cada entregable
- 5Soporte y salida definidos por proyecto
Requisitos para iniciar
- Responsable de negocio y responsable técnico
- Objetivo, restricciones y fecha de decisión
Alcance comprobable
Límites y criterios antes de comenzar
La propuesta ajusta estos puntos al contexto sin convertir referencias en promesas abiertas.
Qué no incluye
- Capacidades o integraciones que no aparezcan en el alcance firmado
- Licencias y servicios de terceros no indicados en la propuesta
- Resultados de negocio garantizados sin una línea base y responsabilidades acordadas
Cómo se valida la entrega
- Cada etapa tiene entregables y exclusiones explícitas
- Pruebas y evidencia se vinculan con la decisión del proyecto
- Operación, soporte y salida quedan definidos antes del cierre
Proceso
De la definición a la transferencia
Cada etapa deja una decisión, un responsable o una evidencia concreta.
- 01
Diagnóstico
En una conversación inicial revisamos el objetivo, las fuentes conocidas y quién tomará la decisión.
- 02
Propuesta
Documentamos alcance, exclusiones, entregables, dependencias, calendario y mecanismo de precio.
- 03
Ejecución
Trabajamos por etapas con puntos de revisión para detectar cambios y riesgos con anticipación.
- 04
Entrega
Documentamos, capacitamos y transferimos conocimiento a tu equipo.
- 05
Soporte
El periodo, canal y tipo de soporte quedan definidos en la propuesta de cada proyecto.
Preguntas frecuentes
Antes de contratar Consultoría Personalizada
Respuestas visibles sobre encaje, límites, validación y dependencias.
Siguiente lectura
Contexto para tomar una mejor decisión
La primera conversación debe producir claridad.
Revisemos la decisión, las fuentes disponibles y el primer alcance que tendría sentido comprobar.